تەرەققىيات يولىنى ئۆزگەرتىش ، دۇنياغا داڭلىق ماركا يارىتىش
ئۆتكەن يىلدىن بۇيان ، بىر قاتار دۆلەتنىڭ سانائەتنى قوللاش سىياسىتى ۋە تەدبىرلىرى ئارقىلىق ، دۆلەت ئىچىدىكى ئېھتىياجنى كېڭەيتىش ۋە مەبلەغ سېلىشنى ئاشۇرۇش ئارقىلىق ، جۇڭگونىڭ ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرىنىڭ ئىشلەپچىقىرىلىشى ۋە سېتىلىشى مۇقىم تەرەققىي قىلىپ ، «V» تىپىدىكى بۇرۇلۇشنى ئەمەلگە ئاشۇردى.قانداقلا بولمىسۇن ، ئىقتىسادىي تەرەققىياتنىڭ ئېنىقسىزلىقى يەنىلا مەۋجۇت.جۇڭگونىڭ ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى كەسپىنىڭ چوڭقۇر قاتلاملىق مەسىلىسى يەنىلا سانائەتنىڭ تەرەققىياتىغا توسالغۇ بولۇۋاتىدۇ.ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى كەسپىنىڭ ئۆزگىرىشى ۋە دەرىجىسىنى ئۆستۈرۈشنى تېزلىتىش تېخىمۇ زۆرۈر ۋە تەخىرسىز.
پۇل-مۇئامىلە كرىزىسىدىن كېيىنكى دەۋردە ، «سىرتقا چىقىش» ئىستراتېگىيىسىنى تېخىمۇ چوڭقۇرلاشتۇرۇپ ، جۇڭگونىڭ دۇنياۋى ئالدىنقى قاتاردىكى دۆلەت ھالقىغان كارخانىلارنى بەرپا قىلىش سالمىقىنى ئاشۇرۇپ ، سانائەت كارخانىلىرىنىڭ دۇنيادىكى رىقابەت كۈچى ۋە بازاردىكى تەسىرىنى ئاشۇرۇپ ، شۈبھىسىزكى سانائەت قۇرۇلمىسىنى ئىلگىرى سۈرۈپ ، تەرەققىياتنى تېزلىتىمىز. .يول ئۆزگەرتىش.پۇرسەت ۋە خىرىسقا دۇچ كەلگەندە ، دۇنياغا داڭلىق ماركا يارىتىش بىر قانچە ئاچقۇچلۇق بۆسۈشنى تەلەپ قىلىدۇ.
بىرىنچى ، مۇستەقىل ماركا قۇرۇلۇشىنى كۈچەيتىپ ، ماركىنىڭ خەلقئارالىشىشىنى ئىشقا ئاشۇرۇش.جۇڭگونىڭ ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى كەسپىدە دۇنياۋى رىقابەت كۈچىگە ئىگە چوڭ تىپتىكى شىركەتلەر كەمچىل.سانائەت ئەۋزەللىكى كۆپىنچە كۆلەم ۋە مىقداردا ئىپادىلىنىدۇ ، چەتئەل دۆلەت ھالقىغان شىركەتلەر بىلەن بولغان پەرقى ناھايىتى چوڭ.داڭلىق ماركا ئېكسپورتىنى پىششىقلاپ ئىشلەش ۋە ئالىي دەرىجىلىك ياسىمىچىلىقنىڭ كەمچىل بولۇشى قاتارلىق پايدىسىز ئامىللار جۇڭگونىڭ ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى ماركىلىرىنىڭ خەلقئارا بازاردىكى رىقابەت كۈچىنى ئاجىزلاشتۇرۇۋەتتى.
«جۇڭگودا ياسالغان» دىن «جۇڭگودا يارىتىلغان» غىچە مىقدار ئۆزگىرىشىدىن سۈپەت ئۆزگىرىشىدىكى قىيىن سەكرەش.تەلىيىمىزگە ، لىيەنشىياڭ ، خەيئېر ، ھىسېنس ، TCL ، گرېتسىيە ۋە باشقا داڭلىق ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى شىركەتلىرى ئۆزلىرىنىڭ ئائىلە مەھسۇلاتلىرىنى ئىشلەپچىقىرىش مەركىزىنىڭ ئورنىنى داۋاملىق مۇستەھكەملەش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئۆزلىرىنىڭ ماركا يېتىشتۈرۈشنى كۈچەيتىپ ، ماركا تەسىرىنى كېڭەيتىپ ، جۇڭگونىڭ ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى كەسپىنى خەلقئارا سەھنىدە مۇكەممەللەشتۈردى. .ئىش تەقسىماتىدىكى ئورنى جۇڭگو ئۇسلۇبىدىكى خەلقئارالىشىشتىن چىقتى.2005-يىلى IBM نىڭ شەخسىي كومپيۇتېر كەسپىنى سېتىۋالغاندىن بۇيان ، لىيەنشىياڭنىڭ كۆلەم ئەۋزەللىكى ماركا ئەۋزەللىكى بولۇپ ، لىيەنشىياڭنىڭ مەھسۇلاتلىرى ئاستا-ئاستا دۇنيانىڭ ھەرقايسى جايلىرىدا تەشۋىق قىلىنىپ ئېتىراپ قىلىندى.
ئىككىنچى ، مۇستەقىل يېڭىلىق يارىتىش ئىقتىدارىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ۋە ماركىنى خاسلاشتۇرۇش.2008-يىلى ، جۇڭگونىڭ سانائەت مەھسۇلاتلىرى دۇنيا بويىچە 210-ئورۇنغا تىزىلغان.ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى كەسپىدە رەڭلىك تېلېۋىزور ، يانفۇن ، كومپيۇتېر ، توڭلاتقۇ ، ھاۋا تەڭشىگۈچ ، كىرئالغۇ ۋە باشقا ئىشلەپچىقىرىشلار دۇنيادا بىرىنچى ئورۇندا تۇرىدۇ ، ئەمما ئۇنىڭ بازار ئۈلۈشى ھەمىشە زور مىقداردىكى ماتېرىيال مەنبەسى ، مەھسۇلاتنىڭ ئوخشاشلىقى ۋە تۆۋەن قوشۇلما قىممەتكە باغلىق. .بۇنىڭدىكى ئاساسلىق سەۋەب ، نۇرغۇن كارخانىلارنىڭ مۇستەقىل يېڭىلىق يارىتىشقا سالغان مەبلىغى يېتەرلىك ئەمەس ، كەسىپ زەنجىرى تولۇق ئەمەس ، يادرولۇق تېخنىكا ۋە ئاچقۇچلۇق زاپچاسلار تەتقىقات ۋە تەرەققىياتتا كەمچىل.جۇڭگو سانائەتنى تەڭشەش ۋە گۈللەندۈرۈشتىن ئىبارەت 10 چوڭ پىلاننى ئوتتۇرىغا قويدى ، كارخانىلارنى مۇستەقىل يېڭىلىق يارىتىشتا چىڭ تۇرۇشقا ئىلھاملاندۇرۇپ ، سانائەت يادرولۇق تېخنىكىسىنىڭ تەتقىقاتى ۋە تەرەققىياتىنى تېزلىتىپ ، مەھسۇلاتنىڭ قوشۇلما قىممىتىنى ئاشۇرۇپ ، كارخانىلارنىڭ يادرولۇق رىقابەت كۈچىنى ئاشۇردى.
سانائەت ۋە ئۇچۇر تېخنىكىسى مىنىستىرلىكى ئېلان قىلغان 100 كۈچلۈك ئېلېكترونلۇق ئۇچۇر شىركىتى ۋە يۇمشاق دېتال شىركەتلىرى تىزىملىكىدە خۇاۋېي بىرىنچى ئورۇنغا تىزىلغان.ئۇدا مۇستەقىل يېڭىلىق يارىتىشتا خۇاۋېينىڭ ئەۋزەللىكى ۋە كۈچى گەۋدىلىك ئىپادىلىنىدۇ.2009-يىلى PTC (پاتېنت ھەمكارلىق شەرتنامىسى) ئىلتىماسىنىڭ دۇنيا رەت تەرتىپىدە ، خۇاۋېي 1877 بىلەن ئىككىنچى ئورۇنغا تىزىلغان.مۇستەقىل يېڭىلىق يارىتىش ئارقىلىق ماركىنى پەرقلەندۈرۈش خۇاۋېينىڭ يەرشارى خەۋەرلىشىش ئۈسكۈنىلىرى ياساش كەسپىدە مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىدىكى ئاچقۇچ.
ئۈچىنچىسى ، «سىرتقا چىقىش» ئىستراتېگىيىسىنىڭ يولغا قويۇلۇشىنى تېزلىتىش ۋە ماركىنىڭ يەرلىكلەشتۈرۈلۈشىنى ئىشقا ئاشۇرۇش.خەلقئارا پۇل-مۇئامىلە كرىزىسىدا ، خەلقئارا سودا قورۇقچىلىقى تەرەققىي تاپقان دۆلەتلەرنىڭ باشقا دۆلەتلەرنىڭ تەرەققىياتىنى چەكلەيدىغان ۋاستىگە ئايلاندى.دۆلەت ئىچى ئېھتىياجىنى كېڭەيتىش ۋە ئېشىشنى ساقلاش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، بىز چوقۇم «سىرتقا چىقىش» ئىستراتېگىيىسىنى ئاكتىپ يولغا قويۇشىمىز كېرەك ، قوشۇۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش قاتارلىق مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈش ئارقىلىق ، بىز دۇنياۋى سانائەتتىكى يادرولۇق تېخنىكا ياكى بازار يوللىرى بىلەن كارخانىلارنى ئىگىلەپ ، ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىمىز. دۆلەت ئىچىدىكى مۇنەۋۋەر كارخانىلارنىڭ كارخانىلىرى.ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ ۋە قىزغىنلىق ، خەلقئارا بازارنى ئاكتىپلىق بىلەن تەتقىق قىلىپ ، يەرلىكلەشتۈرۈش مۇساپىسىنى ئىلگىرى سۈرۈپ ، كارخانىنىڭ رىقابەت كۈچى ۋە ئاۋازىنى ئۆستۈرىدۇ.
«سىرتقا چىقىش» ئىستراتېگىيىسىنىڭ يولغا قويۇلۇشىغا ئەگىشىپ ، جۇڭگودىكى بىر تۈركۈم كۈچلۈك ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى شىركەتلىرى خەلقئارا بازاردىكى پارلاقلىقىنى نامايان قىلىدۇ.خەيئېر گورۇھى «سىرتقا چىقىش ، كىرىش ، ئۆرلەش» ئىستراتېگىيىسىنى ئوتتۇرىغا قويغان تۇنجى ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى شىركىتى.ئىستاتىستىكىغا قارىغاندا ، خەيئېر ماركىسىنىڭ توڭلاتقۇ ۋە كىرئالغۇنىڭ بازار ئۈلۈشى ئىككى يىلدىن بۇيان دۇنيا بويىچە بىرىنچى ئورۇندا تۇرۇپ ، دۇنيادىكى تۇنجى ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى ماركىسىدا بۆسۈش ھاسىل قىلغان.
ئۇ تۇغۇلغان كۈندىن باشلاپ ، جۇڭگو ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى شىركەتلىرى داۋاملىق يەرلىك «يەرشارى ئۇرۇشى» ئوينىدى.ئىسلاھات ۋە ئېچىۋېتىلگەندىن بۇيان ، جۇڭگونىڭ ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى شىركەتلىرى دۇنيادىكى Panasonic ، سونىي ، سىمېنس ، فىلىپس ، IBM ، Whirlpool ۋە GE قاتارلىق دۆلەت ھالقىغان شىركەتلەر بىلەن رىقابەتلەشتى.جۇڭگونىڭ ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى كارخانىلىرى كەسكىن ۋە تولۇق خەلقئارالىق رىقابەتنى باشتىن كەچۈردى.مەلۇم مەنىدىن ئېيتقاندا ، بۇ جۇڭگونىڭ ئائىلە ئېلېكتر سايمانلىرى كەسپىنىڭ دۇنياغا داڭلىق ماركىلارنى بارلىققا كەلتۈرۈشتىكى ھەقىقىي بايلىقىغا ئايلاندى.
يوللانغان ۋاقتى: 12-ئاينىڭ 03-كۈنىدىن 20-كۈنىگىچە